Những câu chuyện xung quanh quá khứ và hiện tại trạng thái kinh tế của Bulgaria không phải là những người không quen thuộc. Sự chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường tự do lên đến đỉnh điểm trong sự sụp đổ kinh tế toàn diện. Từ 1996 - 1997 Bulgaria trải qua một giai đoạn bất ổn và lạm phát cao.
Việc thiết lập tỷ giá hối đoái cố định cho đồng tiền của Bungary và sự gia nhập của quốc gia vào Liên minh châu Âu, từ đó đã kích thích tăng trưởng kinh tế vĩ mô. Nhưng Bulgaria vẫn là một trong những quốc gia thành viên nghèo nhất của Liên minh châu Âu. Mặc dù nền kinh tế đang được cải thiện và mức sống tăng cao, tỷ lệ thất nghiệp vẫn tiếp tục ở mức cao. Mặc dù đầu tư trực tiếp nước ngoài đã quản lý để kích thích một số tăng trưởng kinh tế, doanh nhân ở Bulgaria gặp một loạt các thách thức.
Bulgaria trải qua một sự hồi sinh của tinh thần kinh doanh vào cuối thế kỷ 19, sau tuyên bố độc lập của họ từ Đế chế Ottoman. Mặc dù tiếp tục chiến tranh, thương mại quốc tế phát triển mạnh mẽ. Đó là giữa 1949 - 1989, trong chế độ Cộng sản, sự thịnh vượng thông qua tinh thần doanh nhân tư nhân đã bị đàn áp và được chỉ định là tự phục vụ. Thái độ tiêu cực đối với các doanh nhân tiếp tục ảnh hưởng đến nền kinh tế Bulgaria.
Trong môi trường kinh tế biến động ngày nay, Bulgaria không có đủ tiền để đầu tư vào đổi mới. Có thể dự đoán, chính phủ Bungari đã đưa tài sản tư nhân và thương mại không tồn tại, tước đoạt các doanh nghiệp tham vọng của các nguồn lực tư nhân để huy động. Quá trình tham gia vào chủ nghĩa tư bản mà không có đủ vốn đã dẫn đến những nỗ lực kinh doanh bị phân mảnh, và thường giới hạn họ vào lĩnh vực dịch vụ.
Kinh doanh ở Bulgaria: Hành trình của một doanh nhân
Victor Alexiev, doanh nhân và người đàn ông phục hưng chung, do đó sẽ xuất hiện để thành công chống lại tất cả các tỷ lệ cược. Sinh ra và lớn lên ở Sofia, Bulgaria, những năm qua của 13 của Victor đã ghi nhận anh ta với công việc về toán học, phát triển phần mềm, kiến trúc mạng và ngân hàng đầu tư, để đặt tên một vài. Trong thời gian đó, ông cũng gắn hai bằng cử nhân và ba bằng thạc sĩ vào tên của mình. Tuy nhiên, cuối cùng, Victor đã nhận ra rằng cuộc sống làm việc thất thường của anh có thể dẫn đến thất nghiệp, vì không ai có thể hiểu được quá khứ của anh.
Kết quả là Victor đã tập trung lại những nỗ lực của mình vào tinh thần kinh doanh, một niềm đam mê cá nhân từ thời thơ ấu của mình. Victor đã bắt đầu kinh doanh đầu tiên của mình ở tuổi 14, xây dựng Nhà cung cấp dịch vụ Internet của riêng mình (ISP) và bán và cài đặt dịch vụ tại quê nhà của mình. Với sự giúp đỡ của bạn cùng lớp và doanh nhân vừa chớm nở Todor Kolev, doanh nghiệp của Victor đã phát triển thành khách hàng 150 trải rộng ba thị trấn trong 2001. Và khi tuổi vị thành niên Victor được liên lạc bởi ủy ban của chính phủ để điều chỉnh viễn thông do các vấn đề cấp phép, ông chỉ đơn giản là bán liên doanh cho các đối thủ cạnh tranh địa phương và chuyển khách hàng của mình cho họ.
Victor và Todor đã liên kết với niềm đam mê chia sẻ của họ đối với tinh thần doanh nhân và trong 2008, cả hai bắt đầu làm việc cùng nhau. Obecto, một liên doanh phát triển phần mềm, đã tăng trưởng đều đặn trong bốn năm trước khi những người đồng sáng lập gặp khó khăn trong việc mở rộng nhóm của họ. Đăng tuyển dụng và dịch vụ tuyển dụng mang lại kết quả đáng thất vọng và các ứng cử viên dường như luôn thiếu kết nối khiến họ trở nên mạnh mẽ. Trong 2011, cả hai bắt đầu xem xét những cách hiệu quả và hiệu quả hơn để tìm nguồn và đánh giá tài năng.
Vấn đề nhân sự là một trong nhiều công ty phải đối mặt, đặc biệt là những người tìm cách thuê các kỹ sư phần mềm trong một thị trường đã phát triển vượt ra ngoài khả năng vận chuyển của nó. Thị trường việc làm chắc chắn không được cải thiện bởi thái độ hoài nghi đối với những mạo hiểm và rủi ro độc lập. Victor giải thích:
Các nhà tuyển dụng đang đưa ra những lời hứa mà họ không thể đưa ra, tài năng đã đưa ra những yêu cầu không thực tế, và cần có một thị trường minh bạch hơn.
Cùng năm đó, Victor và Todor gia nhập lực lượng với đối tác thứ ba của họ, Ivan. Dựa trên nền tảng tâm lý học và tâm lý học của mình, cả ba cùng nhau xây dựng một nền tảng giới thiệu đặc biệt cho các kỹ sư phần mềm ở Bulgaria.
PoolTalent
Kết quả là PoolTalent, một bảng công việc và tổng hợp đề xuất. Mặc dù PoolTalent được thiết kế để sử dụng hoàn toàn bởi người tìm việc và người sử dụng lao động, việc sử dụng các cấu hình phù hợp và cá nhân được mô hình hóa mạnh mẽ trên một trang web hẹn hò thông thường. Trang web sử dụng thuật toán bù trừ kết hợp các bộ kỹ năng phù hợp cũng như phù hợp văn hóa vào điểm số cuối cùng của nó.
Phiên bản đầu tiên của PoolTalent được phát hành vào cuối 2011, tập trung vào việc thu thập dữ liệu cũng như các tính năng cộng đồng và truyền thông xã hội cho người dùng. Tuy nhiên, sự thiếu tham gia buộc Victor và những người đồng sáng lập của mình quay trở lại bản vẽ, lần này thiết kế với người dùng trong tâm trí. Sau một lần phát hành thất vọng thứ hai, cả ba quyết định tạm dừng dự án.
Đó là trong mùa hè của 2012 mà Victor đã xảy ra và học được phương pháp xác nhận khách hàng. Victor và những người đồng sáng lập đã đến và thu thập phản hồi từ những nhà tuyển dụng CNTT lớn có trụ sở tại Bulgaria, như Hewlett Packard Bulgaria, Playtech và VMware.
Phiên bản kết quả đã từ bỏ các tính năng xã hội có lợi cho việc tập trung vào việc trở thành một nền tảng thông tin cho người tìm việc trong cộng đồng phát triển phần mềm. Đầu vào của khách hàng hiện đã dẫn đến việc xác nhận khái niệm và cuối cùng là các thỏa thuận hợp tác sơ bộ. PoolTalent hiện có 150 người dùng đã đăng ký, bốn công ty đối tác và hai khách hàng đang hoạt động. Gần đây họ đã mở rộng tầm với của họ đến trung tâm nghề nghiệp của Đại học Kỹ thuật Sofia.
Một nền kinh tế mới của Bungari
PoolTalent là một ví dụ về một nền kinh tế Bungari mới, khi phong trào doanh nhân nổi tiếng một lần nữa. Một số tổ chức phi lợi nhuận của quốc gia cung cấp một lượng vốn nhỏ thông qua các cuộc thi nhằm thúc đẩy tinh thần kinh doanh. Nhập cảnh vào Liên minh châu Âu đã mở ra quyền truy cập vào các quỹ hỗ trợ hiện đang được sử dụng.
Câu chuyện của Victor là một câu chuyện quan trọng, bởi vì thành công của anh ấy trong một môi trường rõ ràng đã làm việc chống lại anh ta. Mặc dù môi trường kinh tế được cải thiện, khung pháp lý, cơ sở hạ tầng giáo dục và các lựa chọn tài chính vẫn không đủ để hỗ trợ các công ty khởi nghiệp chuyên sâu hoặc gây rối.
Những nỗ lực của Bulgaria trong việc phát triển các doanh nhân, mặc dù chậm chạp, là một thay đổi rất cần thiết. Với một bộ mục tiêu rõ ràng trong tâm trí cho tương lai trước mắt, Victor đang trên đường trở thành những gì Bulgaria cần: Một doanh nhân thực hành xây dựng một doanh nghiệp nghiêm túc.
Chống lại tất cả các tỷ lệ cược? Bạn đặt cược.
Ảnh Bulgaria qua Shutterstock 1
