Chúng tôi muốn nghĩ về bản thân mình phụ trách các định mệnh của chính mình. Giấc mơ Mỹ là tất cả về việc có thể đạt được những gì bạn có khả năng - bất kể cha mẹ của bạn là ai hoặc họ làm gì để kiếm sống.
Nhưng một cuốn sách mới của Giáo sư Scott Shane lập luận và thiết lập rằng gen của chúng tôi thực sự ảnh hưởng đến cuộc sống công việc của chúng tôi. Trong các doanh nhân sinh ra, các nhà lãnh đạo sinh ra, ông cho rằng các gen có tác động đến nghề nghiệp mà chúng ta chọn, thành công của chúng ta trong những ngành nghề đó và liệu chúng ta có bắt đầu kinh doanh hay không.
Các gen rõ ràng nhất ảnh hưởng đến chúng ta là khả năng thể chất của chúng ta. Scott Shane bắt đầu cuốn sách bằng cách lưu ý rằng:
"Ở cấp độ cơ bản nhất, bạn có thể tin rằng cao là quan trọng để trở thành một cầu thủ bóng rổ chuyên nghiệp, và bạn thậm chí có thể đổ lỗi cho chiều cao của bạn cho thực tế là bạn hiện không chơi cho New York Knicks. ... [Y] ou có lẽ có một cảm giác ruột rằng DNA của bạn ít nhất là một phần trách nhiệm cho sự thất bại của bạn để có được soạn thảo vào NBA.
Nhưng những gì về phần còn lại của chúng ta? Điều gì xảy ra nếu chúng ta không bao giờ mong muốn được soạn thảo vào NBA? Gen có còn quan trọng không?
Liên kết nghiên cứu Di truyền và hoạt động của con người
Nó chỉ ra có một cơ thể khổng lồ của nghiên cứu về di truyền và hoạt động của con người. Nghiên cứu sau khi nghiên cứu, tiến hành trong một khoảng thời gian nhiều thập kỷ, cho thấy những ảnh hưởng của DNA của bạn về cách bạn hành động. (Các thư mục và chú thích một mình chiếm các trang 50 trong cuốn sách này.)
Nhưng như Scott đã chỉ ra, trong thế giới kinh doanh, tác động của di truyền hầu như bị bỏ qua.
Tôi nghi ngờ đó là vì nó có vẻ mâu thuẫn với giấc mơ Mỹ. Lúc đầu di truyền đỏ mặt dường như đi ngược lại khái niệm lãng mạn của việc kéo mình lên bởi bootstraps của bạn. Nhưng nó không thực sự.
Lấy ví dụ, vấn đề khởi nghiệp. Như Scott đã chỉ ra, các gen ảnh hưởng đến tỷ lệ cược rằng bạn sẽ trở thành một doanh nhân. Nhưng không có gì trong DNA của bạn ngăn chặn trở thành một doanh nhân. Cũng không làm gen của bạn tiền phong chức bạn sẽ trở thành một doanh nhân. Gen chỉ có thể làm cho nó nhiều khả năng bạn chọn tinh thần kinh doanh, tùy thuộc vào hoàn cảnh khác trong cuộc sống của bạn.
Gen là một yếu tố, không phải là yếu tố duy nhất
Vì vậy, gen chỉ là một yếu tố - không phải là yếu tố duy nhất - trong sự nghiệp của chúng ta. Số phận của chúng ta không được xác định trước bởi di truyền của chúng ta. Nó không phải là nếu chúng ta được sinh ra từ khi sinh ra để bị giới hạn trong một nghề nghiệp khác, hoặc để bắt đầu một doanh nghiệp hay không. Nhưng chúng tôi có nhiều khả năng thành công trong một số lĩnh vực nhất định hoặc vai trò nhất định hơn ở những lĩnh vực khác - do gen của chúng tôi. Chúng tôi có nhiều khả năng cảm thấy thoải mái trong sự nghiệp nhất định hơn những người khác. Chúng tôi có nhiều khả năng chọn một số con đường sự nghiệp hơn những người khác - do gen của chúng tôi.
Đó là một phần do đặc điểm tính cách của chúng tôi, thuộc tính vật lý, mức độ thông minh và triển vọng về cuộc sống - một số trong số đó được thừa kế thông qua các gen của chúng tôi.
Các cách hấp dẫn của 8 mà gen ảnh hưởng đến nghề nghiệp của chúng ta
Tôi đã thu thập các cách thức 8 mà các gen của chúng tôi ảnh hưởng đến chúng ta một doanh nhân và trong sự nghiệp của chúng tôi, vì vậy bạn có thể có được hương vị của những gì trong cuốn sách này:
- Bạn có phải là người “nửa ly rưỡi hoặc nửa trống” không? Liệu chúng ta có triển vọng tích cực hay tiêu cực bị ảnh hưởng bởi gen của chúng ta. Những người tích cực hơn có xu hướng có thu nhập cao hơn.
- Bạn sinh ra giàu có phải không? 45% của sự thay đổi giữa người lớn trong thu nhập hàng năm của họ là kết quả của di truyền học, theo nhiều cách gián tiếp.
- Bạn có chọn công việc có địa vị cao và uy tín (bác sĩ so với người thu gom rác thải) không? 60% của sự khác biệt giữa những người trong tình trạng nghề nghiệp là di truyền.
- Có bao nhiêu nguy cơ bạn có thể dạ dày? Các gen chiếm tỉ lệ 55% của sự sẵn sàng để có cơ hội. Sẵn sàng để có cơ hội làm tăng tỷ lệ cược bạn sẽ bắt đầu một doanh nghiệp (kể từ khi khởi động là một doanh nghiệp rủi ro).
- Bạn có hòa đồng, nói chuyện và đi không? Hay là bạn hướng nội? Các doanh nhân có nhiều khả năng bị "đảo ngược" hơn.
- Bạn có kiên trì, thấu đáo và đáng tin cậy không? Doanh nhân có xu hướng đánh giá cao hơn về các yếu tố này (bạn cần phải kiên trì, có tổ chức và có chủ ý để bắt đầu một doanh nghiệp). Di truyền học có thể chiếm tới 61% tính cách này.
- Bạn có ghét bán không? Penchant của chúng tôi cho thích bán hàng bị ảnh hưởng bởi 19% bởi di truyền học.
- Bạn có thích tài chính, đầu tư và số không? Di truyền chiếm khoảng 36% của sự khác biệt trong việc liệu chúng ta có bị thu hút về tài chính hay không.
Là một doanh nhân, tại sao tôi nên quan tâm về gen?
Bây giờ, nếu bạn giống tôi, bạn muốn biết: điều này có ý nghĩa gì đối với tôi như một doanh nhân, một doanh nhân đầy tham vọng hay một doanh nhân nhỏ?
Đây là những gì có trong cuốn sách này cho bạn. Sinh ra doanh nhân, lãnh đạo sinh ra có những mẩu thông tin hấp dẫn xuyên suốt sẽ giúp bạn hiểu bản thân, tại sao bạn chọn vai trò nghề nghiệp nhất định và tại sao bạn thành công ở một số nhưng có lẽ không thành công ở những người khác. Đừng hiểu lầm tôi. Cuốn sách không được trình bày như là tự đánh giá. Nó thực sự là một tập hợp các điểm được hỗ trợ bởi nhiều thập kỷ giá trị của nghiên cứu được thành lập. Trong nhiều trường hợp, bạn đạt được kết luận gián tiếp, thay vì trực tiếp.
Khi bạn đang đọc, bạn không thể không dựa vào các mẩu dữ liệu và suy nghĩ về chúng trong tình huống của riêng bạn. Và họ có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân. Và giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn.
Đối với những người trong chúng ta là những doanh nhân, chúng tôi muốn biết: chúng ta có những gì cần để thành công trong việc kinh doanh không? Các gen của chúng tôi có xác định được liệu chúng ta có thành công trong kinh doanh của riêng mình không? Chúng ta có nên mua một doanh nghiệp hiện có hay nhượng quyền thương mại thay vì bắt đầu kinh doanh của riêng mình, bởi vì chúng tôi muốn hoạt động trong cấu trúc hiện tại hơn là tạo ra của riêng mình từ đầu? Đã đến lúc đưa một tổng giám đốc hoặc Giám đốc điều hành bởi vì bản thân chúng tôi không tốt với hoạt động kinh doanh hàng ngày? Chúng ta có nên thúc đẩy chiến lược của mình theo một hướng khác có lợi hơn cho tính cách và tài năng tự nhiên của chúng ta?
Cuốn sách này có thể giúp trả lời những câu hỏi này và nhiều câu hỏi nghề nghiệp khác.
Ai nên đọc cuốn sách này
Đây là một cuốn sách hay cho học giả toàn các nhà hoạch định chính sách quan tâm đến tinh thần kinh doanh. Nó cũng tốt cho những các công ty bán cho các công ty mới khởi nghiệp và thị trường doanh nghiệp nhỏ, vì bạn sẽ thu thập những hiểu biết quan trọng về hành vi và thái độ kinh doanh mà bạn có thể chuyển thành phát triển sản phẩm, định vị sản phẩm và thông điệp tiếp thị.
Nó cũng là một đọc hấp dẫn cho doanh nhân. Nếu bạn không chắc chắn liệu bạn có nên nhảy vào quyền sở hữu doanh nghiệp hay không, hoặc bạn đang đấu tranh để xác định cách cấu trúc vai trò của mình và nơi thuê tài năng bên ngoài để lấp đầy khoảng trống, cuốn sách này có thể giúp bạn đưa ra những quyết định đó. Ngoài ra, nó có thể giúp bạn hiểu nhân viên của bạn và sự khác biệt giữa những gì thúc đẩy họ và những gì thúc đẩy bạn.
Được xuất bản bởi Nhà xuất bản Đại học Oxford, bạn có thể tìm thấy Doanh nhân Sinh ra, Nhà lãnh đạo Sinh ra tại các nhà bán sách tốt hoặc trực tuyến tại Amazon.com. (Một lưu ý cuối cùng, Scott Shane là một nhà văn lâu năm ở đây tại Xu hướng kinh doanh nhỏ.)
